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关于畜牧所领导班子分工调整和建立管理服务岗AB角工作机制的通知
作者:综合办公室


     一、领导班子分工   

仲跻峰:所长,主持所全面工作,分管所务委员会、学术委员会、专业职称评审委员会,负责科研、学科发展、财务、人事人才工作,联系草食动物研究室(含六合基地实验羊场)和牧草育种与生态应用研究室。

何绍平:党支部书记,主持党务工作,分管工会、团支部、青工委,负责宣传、审计、考核、基建和科技服务,协管人事人才和财务工作,联系综合办公室、科技服务与成果转化部和养猪研究室(含六合基地实验猪场)。

丁成龙:副所长,分管外事、知识产权、成果展示和平台建设,负责种质资源平台、基础性长期性平台、实验室管理工作,联系兔与特种经济动物研究室(含六合基地实验兔场)和畜牧环境与饲草加工研究室(含六合牧草实验地)。

应诗家:副所长,分管行政、后勤和六合动物基地等科技保障工作,协管科研和科技服务工作,联系家禽研究室(含六合基地实验禽场)和动物营养与饲料科学研究室。

    二、AB角工作机制内容
    AB角工作机制,是指互为AB角的成员在一方出差、学习或其他情况离所,无法正常履行公务期间,由另一方代为处理其分管联系的有关工作的机制。

    三、AB角岗位设置
    根据所领导班子分工和综合办公室工作实际,将AB角岗位设置如下:

    (一)领导班子AB角岗位设置


事       项

A 角

B 角

所务委员会、所学术委员会、

专业职称评审委员会、财务、人事、人才培养

仲跻峰

何绍平

科研、学科发展

仲跻峰

应诗家

党支部、工会、团支部、青工委

何绍平

丁成龙

宣传、审计、考核

何绍平

仲跻峰

基建、科技服务

何绍平

应诗家

外事、知识产权、成果展示

丁成龙

仲跻峰

平台建设、实验室管理、国家牧草育种创新基地、种质资源平台、基础性长期性平台

丁成龙

应诗家

行政、后勤、六合动物基地

应诗家

何绍平

六合基地试验羊场

仲跻峰

应诗家

六合基地试验猪场

何绍平

应诗家

六合基地试验禽场

应诗家

何绍平

六合基地试验兔场

丁成龙

应诗家

六合牧草基地

丁成龙

应诗家

 (二)综合办公室AB角岗位设置

院职能部门

A 角

B 角

办公室(审计室)、平台办、

人事处(组织部)、科研处、

知识产权处、国际合作处

于建宁

李捷

财务处(会计中心)

李晟

于建宁

科技服务处、纪委、监察室

师蔚群

于建宁

党委工作部(党建)

师蔚群

李晟

工会、团支部、青工委

于建宁

李晟

行管保卫处、基地处、

综合服务中心、信息服务中心、离退休职工管理处

孙雪峰

于建宁

    四、AB角工作要求   
    综合办公室AB角以对接院职能部门为依据,进行岗位设置。

    1.坚持沟通协调。互为AB角的成员应加强沟通协调,保证工作连续性。A角外出前主动告知B角并移交好相关工作,B角需同时做好本职岗位和A角的相关工作,待A角返岗后,B角应主动说明代行职责情况,并将有关材料移交A角。
    2.加强业务学习。互为AB角的成员在认真做好本职工作的同时,需互相学习业务知识,熟悉办事流程,做好代行职责准备。
    3.强化纪律约束。互为AB角的成员原则上不同时离宁外出,确因特殊情况,可协调其他成员代行履职或由部门负责人统筹协调。
    4.明确责任担当。互为AB角的成员在代行履职期间,应当依法、审慎、积极代行职权。A角离开岗位,未交代B角代行职责,由A角承担相应责任;B角根据A角的意见实施的履职行为,由A角承担责任;B角在代行职责期间,不履行或不能正确履行职责,由B角承担相应责任。


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